Spis treści
Skuteczna komunikacja z ponad 350 wierzycielami, wsparcie podmiotów zagranicznych oraz przygotowanie układu likwidacyjnego – tak wyglądał jeden z ostatnich projektów realizowanych przez nasz zespół dla 2 firm z sektora TSL. Sprawa wymagała nie tylko znajomości prawa restrukturyzacyjnego, ale również doświadczenia w pracy międzynarodowej i sprawnego poruszania się w systemie KRZ.
Branża TSL od wielu miesięcy mierzy się z rosnącymi kosztami działalności, presją finansową oraz problemami z płynnością. W przypadku dwóch spółek, które wspieraliśmy, konieczne było wdrożenie działań restrukturyzacyjnych pozwalających na uporządkowanie sytuacji prawnej i finansowej przedsiębiorstw.
Łączna suma wierzytelności przekraczała 15 mln zł. Postępowania obejmowały ponad 350 wierzycieli, z czego większość stanowili wierzyciele zagraniczni. Skala projektu wymagała odpowiedniego przygotowania organizacyjnego, sprawnej komunikacji oraz bieżącej koordynacji działań pomiędzy wszystkimi uczestnikami postępowań.
Naszym zadaniem było przeprowadzenie procesu głosowania nad układem oraz wsparcie w zawarciu układu z wierzycielami. Sprawy dotyczyły układu likwidacyjnego zakładającego likwidację majątku przedsiębiorstw. Obecnie oczekujemy na rozpoznanie wniosków o zatwierdzenie układu przez sąd.
Istotnym elementem projektu była obsługa wierzycieli zagranicznych. Organizowaliśmy spotkania prowadzone w języku angielskim, podczas których wyjaśnialiśmy przebieg postępowania restrukturyzacyjnego, zasady głosowania oraz prawa i obowiązki wierzycieli. Dla wielu podmiotów był to pierwszy kontakt z polskim systemem restrukturyzacyjnym oraz Krajowym Rejestrem Zadłużonych.
W praktyce oznaczało to również konieczność wsparcia wierzycieli w zakresie technicznej obsługi KRZ. Polski system teleinformatyczny nadal generuje liczne trudności dla podmiotów zagranicznych, dlatego jako nadzorca układu pomagaliśmy wierzycielom w uzyskaniu wsparcia pełnomocników posługujących się językiem angielskim i niemieckim oraz posiadających doświadczenie w pracy z systemami teleinformatycznymi.
Projekt wymagał połączenia kompetencji prawnych, organizacyjnych i komunikacyjnych. W sprawach transgranicznych kluczowe znaczenie ma nie tylko znajomość przepisów, ale również umiejętność budowania zaufania pomiędzy wszystkimi uczestnikami postępowania.
„Postępowania restrukturyzacyjne z udziałem zagranicznych wierzycieli wymagają bardzo dobrej organizacji i bieżącej komunikacji. W takich projektach liczy się szybkość działania, transparentność oraz praktyczne wsparcie wierzycieli na każdym etapie procesu. Odpowiednio przygotowany układ może pozwolić przedsiębiorcy uporządkować sytuację i ograniczyć ryzyka dla zarządu” – mówi adwokat Mateusz Jabłoński, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, który nadzorował projekt.
Jeżeli Państwa firma z branży TSL mierzy się z problemami finansowymi, utratą płynności lub rosnącym zadłużeniem wobec kontrahentów krajowych i zagranicznych, warto odpowiednio wcześnie przeanalizować dostępne rozwiązania restrukturyzacyjne. W wielu przypadkach szybka reakcja pozwala zwiększyć szanse na bezpieczne przeprowadzenie procesu i ochronę interesów zarządu. Zachęcamy do kontaktu z naszymi ekspertami.
Mateusz Jabłoński
Prezes Zarządu, adwokat, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, numer licencji: 1586, Ekspert Zachodniej Izby Gospodarczej
