Polska gospodarka przeszła ogromną transformację. Dziś jednak przedsiębiorcy mierzą się z nowymi wyzwaniami. Rosnące koszty działalności, potrzeba inwestycji i coraz silniejsza konkurencja wymagają zmiany podejścia do zarządzania firmą. Jak rozwijać biznes, chronić zgromadzony kapitał i reagować na pierwsze oznaki kryzysu? O tym pisze adwokat Mateusz Jabłoński, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, w artykule opublikowanym w bazie wiedzy Masterclass Zachodniej Izby Gospodarczej.
Polska gospodarka rośnie, a przedsiębiorcy potrzebują nowych strategii
W ciągu ostatnich czterech dekad Polska przeszła drogę od jednej z najbiedniejszych gospodarek Europy Środkowo-Wschodniej do kraju skutecznie konkurującego na międzynarodowych rynkach. Według raportu Polskiego Instytutu Ekonomicznego „Cztery dekady sukcesu. Polska droga do zamożności” od 1990 r. realny PKB na mieszkańca wzrósł o 266%.
Dotychczasowy model rozwoju, oparty m.in. na relatywnie niskich kosztach pracy i adaptacji zagranicznych technologii, stopniowo traci jednak na znaczeniu. „Uważam, że przyszłość polskich przedsiębiorstw będzie zależeć przede wszystkim od produktywności, innowacyjności, dostępu do kapitału i umiejętności zarządzania zmianą” - komentuje Mateusz Jabłoński, i analizując najważniejsze wyzwania stojące przed polskimi firmami, wyjaśnia, dlaczego samo zwiększanie sprzedaży nie wystarczy do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej oraz jaką rolę w dalszym rozwoju gospodarki odgrywają finansowanie, przejęcia, sukcesja, ale i restrukturyzacja przedsiębiorstw.
Restrukturyzacja to nie tylko sposób na ratowanie firmy
Mateusz Jabłoński zwraca uwagę, że nawet przedsiębiorstwo działające na rozwijającym się rynku może utracić płynność finansową. Przyczyną problemów nie zawsze jest pogorszenie koniunktury. Trudności mogą wynikać również z nierentownych kontraktów, nadmiernego zadłużenia, spadających marż czy modelu biznesowego, który przestał odpowiadać realiom rynkowym.
Jak podkreśla autor, restrukturyzacja nie powinna być rozważana dopiero wtedy, gdy firma przestaje regulować swoje zobowiązania. „Restrukturyzacja nie powinna zaczynać się dopiero wtedy, gdy przedsiębiorca przestaje płacić. Największe możliwości działania pojawiają się wcześniej, kiedy firma nadal ma wybór i może dostosować swój model biznesowy do zmieniającego się rynku” – mówi adwokat Mateusz Jabłoński, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny.
Odpowiednio wcześnie podjęte działania mogą pomóc przedsiębiorstwu zachować majątek, miejsca pracy, relacje z kontrahentami i potencjał dalszego rozwoju. W przypadku poważniejszych trudności finansowych właściwie dobrane narzędzia prawne mogą natomiast stworzyć warunki do porozumienia z wierzycielami i uporządkowania zobowiązań.
Jak chronić kapitał i zapewnić firmie dalszy rozwój?
Mateusz Jabłoński porusza również kwestie, które mają szczególne znaczenie dla właścicieli firm i członków zarządów:
- dostęp do finansowania - dlaczego rozwój przedsiębiorstwa wymaga niekiedy pozyskania inwestora lub kapitału zewnętrznego;
- skalowanie działalności - co utrudnia polskim firmom przechodzenie od małych podmiotów do przedsiębiorstw o międzynarodowym znaczeniu;
- restrukturyzacja - jak chronić potencjał ekonomiczny firmy w przypadku utraty płynności;
- sukcesja - jak zapewnić ciągłość działalności i zachować kapitał budowany przez pokolenia;
- zarządzanie ryzykiem – dlaczego przedsiębiorcy powinni przygotowywać się na niekorzystne scenariusze, zanim pojawią się poważne problemy.
Tekst pokazuje, że skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga nie tylko umiejętności pozyskiwania klientów i zwiększania przychodów. Równie istotne są kontrola zadłużenia, planowanie inwestycji, ochrona płynności i zdolność szybkiego reagowania na zmiany.
Zachęcamy do lektury pełnego artykułu „Jak wciąż rosnąć?”, opublikowanego w bazie wiedzy Masterclass Zachodniej Izby Gospodarczej. To spojrzenie na przyszłość polskiej przedsiębiorczości z perspektywy adwokata i kwalifikowanego doradcy restrukturyzacyjnego, który w swojej praktyce zawodowej zajmuje się problemami finansowymi przedsiębiorstw.
Problemy z płynnością finansową? Porozmawiaj z ekspertem
Jeżeli Twoja firma zmaga się z rosnącym zadłużeniem, trudnościami w regulowaniu zobowiązań lub ryzykiem niewypłacalności, nie warto odkładać decyzji o podjęciu działań - skontaktuj się z nami. Nasi eksperci wspierają przedsiębiorców w sprawach dotyczących restrukturyzacji, upadłości oraz rozwiązywania problemów finansowych.
Wczesna analiza sytuacji przedsiębiorstwa pozwala ocenić dostępne rozwiązania i wybrać odpowiednią strategię działania.
Mateusz Jabłoński
Prezes Zarządu, adwokat, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, numer licencji: 1586, Ekspert Zachodniej Izby Gospodarczej
