Kategoria - Restrukturyzacja

Art. 299 k.s.h. to przepisów, który sprawia, że funkcja członka zarządu spółki z o.o. nie kończy się wyłącznie na prowadzeniu spraw spółki, ale może wiązać się także z realnym ryzykiem osobistej odpowiedzialności za jej zobowiązania. W praktyce przepis ten staje się szczególnie istotny wtedy, gdy spółka traci płynność, a egzekucja prowadzona przez wierzyciela okazuje się bezskuteczna — wtedy ciężar sporu często przenosi się z poziomu „czy spółka zapłaci” na pytanie „czy i ile zapłaci członek zarządu”. Kiedy członek zarządu może zostać pociągnięty do odpowiedzialność z art. 299 k.s.h., jakie warunki musi spełnić wierzyciel oraz w jakich sytuacjach członek zarządu ma możliwość skutecznej obrony?

Przedawnienie długów w restrukturyzacji zależy od przepisów szczególnych Prawa restrukturyzacyjnego, które w zależności od trybu postępowania potrafią zawieszać bieg przedawnienia, ograniczać możliwość egzekucji albo zmieniać realną strategię dochodzenia należności. W tym tekście krok po kroku pokazujemy, jak liczyć terminy przedawnienia długów w restrukturyzacji, na co uważać w postępowaniu o zatwierdzenie układu, przyspieszonym postępowaniu układowym, postępowaniu układowym i sanacji, oraz kiedy mamy do czynienia z „pauzą” (zawieszeniem), a kiedy z „resetem” (przerwaniem) biegu przedawnienia.

W opublikowanym na początku lutego 2026 r. raporcie firmy analitycznej MGBI „Postępowania upadłościowe i restrukturyzacyjne. Raport 2026”, adwokat Magdalena Jabłońska, doradca restrukturyzacyjny podsumowuje sytuację na rynku upadłości konsumenckich, zaś adwokat Mateusz Jabłoński, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, omawia trendy w upadłości i restrukturyzacji przedsiębiorstw.

Adwokat Mateusz Jabłoński, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, będzie jednym z prelegentów podczas IV Konferencji Restrukturyzacja Przedsiębiorstw w praktyce, która odbędzie się 21 stycznia w formule online. Organizatorem wydarzenia jest wydawnictwo Must Read Media.

Odmowa zatwierdzenia układu przez sąd to scenariusz, którego w restrukturyzacji nikt nie chce, ale który trzeba brać pod uwagę od samego początku. Nawet jeśli wierzyciele zagłosowali „za”, sąd może uznać, że układ narusza przepisy, jest rażąco krzywdzący dla części wierzycieli albo po prostu nie ma realnych podstaw, by został wykonany. Odmowa zatwierdzenia układu oznacza, że firma traci parasol ochronny, a czas na decyzje i działania naprawcze gwałtownie się skraca. W tym artykule pokazujemy, co oznacza odmowa zatwierdzenia układu w praktyce, jakie konsekwencje niesie dla dłużnika oraz jakie kroki podjąć może dłużnik

Prawo restrukturyzacyjne przewiduje kilka odmiennych procedur postępowania restrukturyzacyjnego – od stosunkowo „szybkiego” postępowania o zatwierdzenie układu, przez postępowanie układowe, aż po najbardziej ingerencyjne postępowanie sanacyjne. Każdy z tych trybów postępowania restrukturyzacyjnego różni się stopniem zaangażowania sądu, poziomem ochrony przed wierzycielami, czasem trwania oraz skalą ingerencji w zarządzanie przedsiębiorstwem, jak i kosztami związanymi z postępowaniem. To, który tryb postępowania restrukturyzacyjnego będzie najkorzystniejszy, zależy m.in. od stopnia zadłużenia, skali wierzytelności spornych, a także od tego, czy firma wymaga jedynie „ułożenia się” z wierzycielami, czy też głębokiej przebudowy. Kiedy warto rozważyć dane postępowanie restrukturyzacyjne nich oraz jakie są ich główne plusy i minusy z perspektywy przedsiębiorcy?