background image

Restrukturyzacja

Układ ws. firmy spedycyjnej

Mateusz Jabłoński

19.10.2025

3 min czytania

Układ ws. firmy spedycyjnej

Spis treści

Z sukcesem doradzaliśmy Klientowi z branży spedycyjnej w postępowaniu o zatwierdzenie układu, w wyniku którego z kwoty blisko 2,5 milionowego zadłużenia udało się umorzyć blisko 800 tysięcy złotych odsetek oraz w porozumieniu z wierzycielem wypracować układ, który pozwoli kontynuować działalność gospodarczą.

Nasz Klient odpowiadał na zasadzie regresu wobec ubezpieczyciela podmiotu zlecającego mu spedycję. Sam nie ponosił winy, jednak odpowiadała za przewoźnika.

Była to sprawa absolutnie nietuzinkowa, obarczona olbrzymim ryzykiem, ponieważ jeden z wierzycieli Klienta – mikroprzedsiębiorca prowadzący JDG, posiadał ok. 80% wszystkich wierzytelności” – mówi adwokat Mateusz Jabłoński, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny.

Gdy Klient skontaktował się z nami, po szczegółowej analizie sprawy, doszliśmy do wniosku, że układ może być podyktowany w treści niemożliwej do późniejszej realizacji, co przekreśla w ogóle sens restrukturyzacji. Ponadto, musi dojść do znacznej redukcji długu, aby układ miał realne szanse jego wykonywania, a w toku postępowania ujawnimy informacje dotyczące rozporządzenia nieruchomością, co według nas mogło stanowić podstawę do skargi pauliańskiej” – dodaje Mateusz Jabłoński.

Zasadą jest, że układ musi bazować na transparentności - można powiedzieć, że odwołuje się do klasycznej ekonomicznej zasady pełni informacji.

Szczęśliwie wartość wszystkich zobowiązań przewyższała dwukrotnie wartość darowanej nieruchomości, przez co zawarcie układu dalej pozostawało obiektywnie korzystne, choć w praktyce bywa to różnie oceniane przez wierzycieli.

W tym wypadku, wierzyciel, firma ubezpieczeniowa InterRisk TU SA Vienna Insurance Group, reprezentowana przez Mateusza Kubiaka, zachował się w sposób racjonalny, rzeczowy i konstruktywny, dzięki czemu doszło do zawarcia układu, który najlepiej zabezpiecza interesy wierzycieli poprzez zachowanie przedsiębiorstwa Dłużnika i umożliwienie mu dalszego prowadzenia działalności gospodarczej.

Jeśli Twoja firma ma problemy finansowe, skontaktuj się z nami i dowiedz się, jakie są możliwości restrukturyzacji przedsiębiorstwa.

Mateusz Jabłoński

Prezes Zarządu, adwokat, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, numer licencji: 1586, Ekspert Zachodniej Izby Gospodarczej

background image

Skontaktuj się z nami już dziś

Jesteśmy tutaj, aby pomóc w Twojej sytuacji kryzysowej

Baza wiedzy

Powiązane artykuły

Zobacz wszystko

Restrukturyzacja

6 min czytania

Dlaczego konsument i przedsiębiorca mają pod górkę? Ekspercki artykuł Mateusza Jabłońskiego na łamach ZIG

Na to pytanie odpowiada adwokat i kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, Mateusz Jabłoński, w artykule „Nierównowaga”, opublikowanym 19 sierpnia 2026 r. na łamach portalu Zachodniej Izby Gospodarczej.

Czytaj więcej

Restrukturyzacja

12 min czytania

Niewypłacalność a prawo upadłościowe

Moment, w którym firma traci terminowość regulowania zobowiązań, rzadko pojawia się znikąd. Wcześniej są opóźnienia w płatnościach, telefony od kontrahentów, coraz trudniejsze rozmowy z bankiem. Prawo upadłościowe, które wbrew swej nazwy może okazać się pomocne, nie czeka jednak, aż przedsiębiorca subiektywnie uzna sytuację za poważną. Niewypłacalność to pojęcie precyzyjnie zdefiniowane w ustawie, a jej wystąpienie uruchamia konkretne, sformalizowane obowiązki, w tym obowiązek złożenia wniosku o upadłość w ściśle określonym terminie. Z doświadczenia we współpracy z przedsiębiorcami wynika, że to właśnie moment przejścia od „mamy chwilowe problemy" do „jesteśmy niewypłacalni" bywa najbardziej niedoceniany, a jednocześnie najbardziej kosztowny przy błędnej ocenie. Ten artykuł wyjaśnia, czym jest niewypłacalność na gruncie prawa upadłościowego, jakie przesłanki ją wyznaczają i jakie konsekwencje grożą zarządowi spółki, który zwleka ze złożeniem wniosku.

Czytaj więcej

Restrukturyzacja

12 min czytania

Jak wyjść z długów i utrzymać firmę?

Rosnące zaległości w firmie rzadko biorą się znikąd. Zwykle to kilka miesięcy słabszej sprzedaży, jeden duży kontrahent, który przestał płacić na czas, albo koszty, które rosły szybciej niż przychody. Pytanie, jak wyjść z długów i utrzymać firmę, pojawia się zwykle wtedy, gdy właściciel już wie, że problem jest realny, ale wciąż nie wie, od czego zacząć. Dobra wiadomość jest taka, że zamknięcie działalności to jedna z wielu opcji, nie jedyna, a osoby, które chcą utrzymać firmę mimo długów mają na to szanse np. poprzez restrukturyzację. Jak zabezpieczyć płynność i walczyć o firmę dalej?

Czytaj więcej
background image

Kontakt

Skontaktuj się z nami

Sprawdź jak możemy pomóc Tobie i Twojej firmie

+48