Co po nieudanej restrukturyzacji? Polecamy artykuł Mateusza Jabłońskiego w ZIG

Na to pytanie odpowiada adwokat i kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, Mateusz Jabłoński, w artykule „Nierównowaga”, opublikowanym 19 sierpnia 2026 r. na łamach portalu Zachodniej Izby Gospodarczej.

Moment, w którym firma traci terminowość regulowania zobowiązań, rzadko pojawia się znikąd. Wcześniej są opóźnienia w płatnościach, telefony od kontrahentów, coraz trudniejsze rozmowy z bankiem. Prawo upadłościowe, które wbrew swej nazwy może okazać się pomocne, nie czeka jednak, aż przedsiębiorca subiektywnie uzna sytuację za poważną. Niewypłacalność to pojęcie precyzyjnie zdefiniowane w ustawie, a jej wystąpienie uruchamia konkretne, sformalizowane obowiązki, w tym obowiązek złożenia wniosku o upadłość w ściśle określonym terminie. Z doświadczenia we współpracy z przedsiębiorcami wynika, że to właśnie moment przejścia od „mamy chwilowe problemy" do „jesteśmy niewypłacalni" bywa najbardziej niedoceniany, a jednocześnie najbardziej kosztowny przy błędnej ocenie. Ten artykuł wyjaśnia, czym jest niewypłacalność na gruncie prawa upadłościowego, jakie przesłanki ją wyznaczają i jakie konsekwencje grożą zarządowi spółki, który zwleka ze złożeniem wniosku.

Rosnące zaległości w firmie rzadko biorą się znikąd. Zwykle to kilka miesięcy słabszej sprzedaży, jeden duży kontrahent, który przestał płacić na czas, albo koszty, które rosły szybciej niż przychody. Pytanie, jak wyjść z długów i utrzymać firmę, pojawia się zwykle wtedy, gdy właściciel już wie, że problem jest realny, ale wciąż nie wie, od czego zacząć. Dobra wiadomość jest taka, że zamknięcie działalności to jedna z wielu opcji, nie jedyna, a osoby, które chcą utrzymać firmę mimo długów mają na to szanse np. poprzez restrukturyzację. Jak zabezpieczyć płynność i walczyć o firmę dalej?