Przemysł w Polsce przechodzi obecnie przez czas głębokiej transformacji i selekcji rynkowej. Najnowszy raport firmy analitycznej MGBI, do którego komentarza udzieliła adwokat Magdalena Jabłońska, doradca restrukturyzacyjny, rzuca światło na rosnącą liczbę postępowań upadłościowych oraz restrukturyzacyjnych w sektorze produkcyjnym, a także podsumowuje wyzwania jakie stoją przed zarządami spółek.
Statystyki upadłości: dojrzałe firmy w niebezpieczeństwie
Rok 2025 przyniósł wyraźny wzrost liczby upadłości w branży przemysłowej, osiągając poziom 115. To o 20 przypadków więcej niż jeszcze dwa lata wcześniej. Co szczególnie alarmujące, problemy najczęściej dotykają podmioty o ugruntowanej pozycji rynkowej. Firmy funkcjonujące ponad dwie dekady stanowiły aż 44% wszystkich upadłych przedsiębiorstw
Średni wiek firmy ogłaszającej upadłość wzrósł do 18,5 r. Najtrudniejsza sytuacja panuje w sektorze produkcji konstrukcji metalowych i ich części (podklasa PKD 25.11.Z) oraz maszyn ogólnego przeznaczenia. Dane pokazują, że długi staż rynkowy nie gwarantuje już bezpieczeństwa w obliczu dynamicznych zmian gospodarczych.
Restrukturyzacja jako szansa na drugie życie
Równolegle do upadłości, dynamicznie rośnie liczba postępowań restrukturyzacyjnych. W 2025 r. otwarto ich aż 762, co oznacza wzrost o 32% w ciągu ostatnich dwóch lat. Przedsiębiorcy coraz częściej postrzegają restrukturyzację jako skuteczne narzędzie ochrony przed egzekucją i szansę na zawarcie układu z wierzycielami. Najwięcej wniosków o naprawę biznesu składają producenci elementów metalowych oraz firmy zajmujące się konserwacją maszyn.
Wyzwania technologiczne i koniec ery taniej pracy
Przyczyną trudności wielu zakładów jest wyczerpanie się dotychczasowego modelu wzrostu. Przez lata polski przemysł bazował na relatywnie niskich kosztach pracy i elastyczności. Obecnie rynek wymaga jednak ogromnych inwestycji w automatyzację, robotyzację oraz sztuczną inteligencję (AI). Podmioty, które nie mierzą precyzyjnie rentowności procesów i konkurują wyłącznie ceną, narażają się na utratę płynności finansowej.
„Wzrost liczby restrukturyzacji należy czytać jako ostrzeżenie, ale nie jako wyrok. Restrukturyzacja może być skutecznym narzędziem ochrony przedsiębiorstwa, zatrzymania egzekucji i zawarcia układu z wierzycielami. Nie powinna być jednak pierwszym momentem, w którym zarząd zaczyna myśleć o zmianie modelu działania. Najlepsza restrukturyzacja firmy to często ta, której udało się uniknąć dzięki wcześniejszej adaptacji, inwestycjom w technologię i poprawie produktywności" – mówi adwokat Magdalena Jabłońska, doradca restrukturyzacyjny.
Nowe perspektywy: szansa w sektorze obronnym
Mimo trudnych statystyk, tło makroekonomiczne daje powody do umiarkowanego optymizmu. Program SAFE oraz rekordowe wydatki na zbrojenia otwierają przed polskimi firmami nowe okno możliwości. Wejście do łańcuchów dostaw przemysłu obronnego wymaga jednak najwyższej jakości, certyfikacji i zdolności do szybkiego skalowania produkcji. „Szansę tę wykorzystają podmioty sprawne operacyjnie i technologicznie” – dodaje Magdalena Jabłońska.
Zachęcamy do lektury pełnej wersji raportu „Postępowania upadłościowe i restrukturyzacyjne w przemyśle. Raport 2026”.
Jeśli Twoje przedsiębiorstwo mierzy się z wyzwaniami finansowymi lub potrzebuje profesjonalnego wsparcia w procesie zmian, zapraszamy do kontaktu z adwokat Magdaleną Jabłońską, doradcą restrukturyzacyjnym.
Jako Kancelaria oferujemy kompleksowe doradztwo w zakresie restrukturyzacji i optymalizacji modeli biznesowych. Razem zadbamy o stabilność i rozwój Twojej firmy w wymagającym otoczeniu rynkowym.
Magdalena Jabłońska
Partner, adwokat , doradca restrukturyzacyjny, numer licencji: 2031
