background image

Restrukturyzacja

Jakie są możliwe skutki uboczne restrukturyzacji?

Mateusz Jabłoński

5.12.2023

5 min czytania

Jakie są możliwe skutki uboczne restrukturyzacji?

Jakie działania powinny poprzedzać postępowanie restrukturyzacyjne?

Nie ulega wątpliwości, że postępowanie restrukturyzacyjne jest istotną ingerencją w strukturę zobowiązań przedsiębiorstwa oraz w samą strukturę organizacyjną. Prawo restrukturyzacyjne daje przecież instrumenty do rzeczywistego ratowania działalności gospodarczej, co często wymaga zmian odnoszących się nie tylko do długów, ale i do sposobu zarządzania firmą.

Podjęcie decyzji o takim kroku powinno być więc poprzedzone analizą stanu faktycznego przez przedsiębiorcę i najlepiej konsultacją z doradcą restrukturyzacyjnym. Nie zawsze bowiem jest to rozwiązanie odpowiadające na problemy stawiane przed uczestnikiem obrotu gospodarczego i pozostaje procesem złożonym. Restrukturyzacja skutki uboczne również zawiera, warto zdawać sobie z tego sprawę przed wejściem na jej drogę.

Pozytywne skutki restrukturyzacji.

Konsekwencje restrukturyzacji, przy założeniu jej sukcesu a zatem zawarcia układu z wierzycielami, który pozostaje zatwierdzony przez sąd, ujawniają się pozytywnie w kilku płaszczyznach. Podstawowe i najważniejsze z nich to:

  • zmodyfikowane warunki spłaty zobowiązań wchodzących do układu,
  • zmodyfikowany sposób zarządzania przedsiębiorstwem.

Pierwszy z ww. punktów wynika bezpośrednio z propozycji układowych składanych przez dłużnika w toku postępowania i poddawanych pod głosowanie. To właśnie w tym zakresie właśnie przedsiębiorcy, szczególnie przeglądając Internet, mogą ulegać błędnemu wrażeniu o umorzeniu nawet połowy zadłużenia. Pozostaje to jednak w większości przypadków jedynie slogan sprzedażowy, nieprzystający do realiów postępowań restrukturyzacyjnych, ani do celów, którym powinna restrukturyzacja przyświecać. Istotą układu ma być umożliwienie przedsiębiorcy pokrywania bieżących kosztów działalności gospodarczej, raty układowej i dalsze generowanie zysku - ostatecznie przecież z tego powodu prowadzona jest firma. Umorzenia części zobowiązań istotnie występują bardzo często, ale już bardzo rzadko tak spektakularne.

Zmodyfikowana struktura przedsiębiorstwa to efekty reorganizacji firmy. Wynika to z planu restrukturyzacyjnego i jego dalszej realizacji. Ostatecznie wierzyciele, głosując nad układem, powinni móc oprzeć swoją decyzję na dokumencie wykazującym m. in. przyczyny utraty płynności finansowej dłużnika oraz środki naprawcze, które w założeniu mają uchronić działalność przed wystąpieniem takiego stanu w przyszłości.

Powyższe okoliczności determinują olbrzymią opłacalność procesu restrukturyzacyjnego i często decydują o zachowaniu nie tylko przedsiębiorstwa dłużnika, ale i obrotu gospodarczego, którego ten pozostaje dalej elementem. To wartość dodana nie do przecenienia.

Negatywne skutki restrukturyzacji

Restrukturyzacja organizacji negatywne aspekty również posiada. W artykule skupimy się na kilku z nich, najczęściej występujących, bowiem sprawa sprawie nierówna.

Po pierwsze, podejmując proces restrukturyzacji należy liczyć się z diametralnym pogorszeniem zdolności kredytowej (która zbliża się do zera). Jeżeli wśród wierzycieli występują podmioty bankowe, a tak jest najczęściej, to zasadnym jest przyjęcie, iż przez czas trwania restrukturyzacji, a także wykonywania układu, nie uzyskamy finansowania.

Po drugie, otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego skutkuje często zmodyfikowaniem formy rozliczania się z kontrahentami. Nie należy się dziwić hurtowniom, dostawcom materiałów, czy podwykonawcom, że od tego momentu chcą przejść na system przedpłatowy lub zaliczkowy chociaż do tej pory płatności były z dołu lub z długim terminem.

Po trzecie, faktoring - to pozostaje temat na odrębny wpis, niemniej praktyka pokazuje, że otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego skutkuje znacznym ograniczeniem możliwości przedsiębiorcy w tym zakresie. Niewiele podmiotów świadczy takie usługi na rzecz firm w restrukturyzacji, a nawet wśród nich powstają problemy co do dalszego świadczenia.

Po czwarte, współodpowiedzialni za dług. Zgodnie z art. 167 ust. 1 pr. rest.: “Układ nie narusza praw wierzyciela wobec poręczyciela oraz współdłużnika dłużnika ani praw wynikających z hipoteki, zastawu, zastawu skarbowego, zastawu rejestrowego lub hipoteki morskiej, jeżeli były one ustanowione na mieniu osoby trzeciej”. Postępowanie restrukturyzacyjne dotyczy jedynie zobowiązań podmiotu restrukturyzowanego, przez co jeżeli np.: małżonek nieprowadzący działalności gospodarczej poręczył zobowiązanie przedsiębiorcy - wierzyciel będzie uprawniony do dochodzenia pełnej kwoty należności od niego, niezależnie od restrukturyzacji.

Powyższy katalog oczywiście nie jest zamknięty, a ma służyć jedynie zobrazowaniu możliwych konsekwencji restrukturyzacji.

Jakie są potencjalne ryzyka związane z restrukturyzacją?

Ryzyka postępowania restrukturyzacyjnego uzależnione są od konkretnego stanu faktycznego. Na pewno największym ryzykiem jest fiasko głosowania nad układem. Dodatkowo jednak należy mieć na względzie znaczne utrudnienia w uzyskaniu finansowania na rynku bankowym, możliwą zmianę zasad rozliczania z kontrahentami, czy brak objęcia układem współdłużników.

Najczęściej jednak potencjalne korzyści tego procesu znacznie przewyższają ww. ryzyka. Pamiętajmy bowiem, że prowadzenie działalności gospodarczej immanentnie się z nim wiąże.

Mateusz Jabłoński

Prezes Zarządu, adwokat, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny

background image

Skontaktuj się z nami już dziś

Jesteśmy tutaj, aby pomóc w Twojej sytuacji kryzysowej

Baza wiedzy

Powiązane artykuły

Zobacz wszystko

Restrukturyzacja

5 min czytania

Mateusz Jabłoński prelegentem podczas IV Konferencji Restrukturyzacja Przedsiębiorstw w praktyce

Adwokat Mateusz Jabłoński, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, będzie jednym z prelegentów podczas IV Konferencji Restrukturyzacja Przedsiębiorstw w praktyce, która odbędzie się 21 stycznia w formule online. Organizatorem wydarzenia jest wydawnictwo Must Read Media.

Czytaj więcej

Restrukturyzacja

7 min czytania

Odmowa zatwierdzenia układu – jakie są jej skutki i co dalej?

Odmowa zatwierdzenia układu przez sąd to scenariusz, którego w restrukturyzacji nikt nie chce, ale który trzeba brać pod uwagę od samego początku. Nawet jeśli wierzyciele zagłosowali „za”, sąd może uznać, że układ narusza przepisy, jest rażąco krzywdzący dla części wierzycieli albo po prostu nie ma realnych podstaw, by został wykonany. Odmowa zatwierdzenia układu oznacza, że firma traci parasol ochronny, a czas na decyzje i działania naprawcze gwałtownie się skraca. W tym artykule pokazujemy, co oznacza odmowa zatwierdzenia układu w praktyce, jakie konsekwencje niesie dla dłużnika oraz jakie kroki podjąć może dłużnik

Czytaj więcej

Restrukturyzacja

8 min czytania

Postępowanie restrukturyzacyjne – który tryb wybrać?

Prawo restrukturyzacyjne przewiduje kilka odmiennych procedur postępowania restrukturyzacyjnego – od stosunkowo „szybkiego” postępowania o zatwierdzenie układu, przez postępowanie układowe, aż po najbardziej ingerencyjne postępowanie sanacyjne. Każdy z tych trybów postępowania restrukturyzacyjnego różni się stopniem zaangażowania sądu, poziomem ochrony przed wierzycielami, czasem trwania oraz skalą ingerencji w zarządzanie przedsiębiorstwem, jak i kosztami związanymi z postępowaniem. To, który tryb postępowania restrukturyzacyjnego będzie najkorzystniejszy, zależy m.in. od stopnia zadłużenia, skali wierzytelności spornych, a także od tego, czy firma wymaga jedynie „ułożenia się” z wierzycielami, czy też głębokiej przebudowy. Kiedy warto rozważyć dane postępowanie restrukturyzacyjne nich oraz jakie są ich główne plusy i minusy z perspektywy przedsiębiorcy?

Czytaj więcej
background image

Kontakt

Skontaktuj się z nami

Sprawdź jak możemy pomóc Tobie i Twojej firmie

+48