Sektor handlowy w Polsce wykazuje pierwsze oznaki stabilizacji, ale nadal funkcjonuje w wymagającym otoczeniu gospodarczym. Najnowszy raport MGBI „Postępowania upadłościowe i restrukturyzacyjne w handlu 2026” dostarcza aktualnych danych dotyczących kondycji przedsiębiorstw w tej branży. Wśród ekspertów komentujących jego wyniki znalazła się Magdalena Jabłońska, adwokat i doradca restrukturyzacyjny, partner w naszej kancelarii.
Kluczowe wnioski z raportu MGBI
Dane za 2025 r. pokazują wyraźny trend: liczba upadłości spadła do 91 (ok. –5% r/r), za to liczba postępowań restrukturyzacyjnych wzrosła do 995 (+10% r/r). Można z tego wnioskować, że rośnie świadomość przedsiębiorców i ich gotowość do sięgania po narzędzia takie jak restrukturyzacja firm na wcześniejszym etapie problemów finansowych.
Jak podkreśla Magdalena Jabłońska „Rosnąca liczba restrukturyzacji może być postrzegana nie tylko jako przejaw trudności finansowych, lecz również jako wyraz większej dojrzałości rynku i skłonności do aktywnego zarządzania ryzykiem”.
Które segmenty rynku są najbardziej narażone?
Raport wskazuje, że największe wyzwania dotyczą: sprzedaży internetowej i wysyłkowej, niewyspecjalizowanych sklepów spożywczych, a także firm działających przy niskich marżach i wysokiej konkurencji cenowej.
Kluczowymi czynnikami ryzyka pozostają presja kosztowa – związana z rosnącymi kosztami pracy, energii i transportu – oraz zakłócenia w łańcuchach dostaw.
Restrukturyzacja jako narzędzie zarządzania ryzykiem
Wnioski z raportu potwierdzają rosnącą rolę narzędzi takich jak postępowanie układowe, przyspieszone postępowanie układowe czy pre-pack (przygotowana likwidacja). Coraz częściej są one wykorzystywane jako świadome narzędzie stabilizacji biznesu.
W praktyce jednak kluczową rolę odgrywa wsparcie, które zapewnia doradca restrukturyzacyjny lub kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, pomagający dobrać właściwą ścieżkę działania.
Wnioski dla przedsiębiorców
Choć prognozy dla branży handlowej są umiarkowanie pozytywne, dalsze funkcjonowanie firm będzie zależeć od zdolności szybkiej adaptacji, zarządzania kosztami, czy podejmowania decyzji na wczesnym etapie kryzysu. W sytuacji pogarszającej się płynności finansowej kluczowe jest szybkie rozważenie dostępnych rozwiązań – od restrukturyzacji po upadłość firmy.
Zachęcamy do zapoznania się z pełnym raportem „Postępowania upadłościowe i restrukturyzacyjne w handlu 2026” na stronie MGBI.
Magdalena Jabłońska
Partner, adwokat , doradca restrukturyzacyjny
