background image

Restrukturyzacja

Analiza SWOT w procesie restrukturyzacji 

Magdalena Jabłońska

30.04.2024

4 min czytania

Analiza SWOT w procesie restrukturyzacji 

Analiza SWOT - niektórym nie mówi zupełnie nic, byłym studentom zarządzania czy ekonomii lub kierunków pokrewnych kojarzy się z projektami prezentacji, które wykonywali na zaliczenie projektu na uczelni według określonego schematu i bez rzeczywistego zaangażowania w przedmiot analizy.

Dla doradcy restrukturyzacyjnego i zespołu w jego kancelarii termin ten oznacza jednak bardzo konkretne działania, które warto, a nierzadko - należy - przeprowadzić po to, by proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa przebiegł skutecznie, a wierzyciele, którzy głosują nad propozycjami układowymi w ramach postępowania, mieli odpowiedni poziom wiedzy do podejmowania decyzji. 

Sprawdź nasze usługi: Kancelaria Restrukturyzacyjna Wrocław

Analiza SWOT - restrukturyzacja 

Czym właściwie jest ten obco brzmiący termin? Analiza SWOT to jedna z metod analizy przedsiębiorstwa, której zakres jest stosunkowo szeroki. Jako jedna z niewielu metod w nauce ekonomii pozwala bowiem na określenie kondycji firmy w ujęciu statycznym i dynamicznym tak w zakresie analizy wnętrza firmy jak i jego otoczenia. SWOT to skrót od angielskich słów - Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threads czyli mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia. Przy czym dwie pierwsze - S i W odnoszą się do wnętrza firmy (czynniki wewnętrzne) zaś OT do jej otoczenia (czynniki zewnętrzne).

Analiza SWOT jest metodą macierzową, której przeprowadzenie wymaga narysowania bardzo prostej, cztero polowej macierzy i umieszczenia czynników w odpowiednich polach z oznaczeniem siły działania bądź wpływu danego czynnika. W najprostszym ujęciu należy powiedzieć, że pozwala ona do oceny kondycji i konkurencyjności danej firmy. 

Analiza SWOT w procesie restrukturyzacji okazuje się narzędziem bardzo przydatnym w procesie tworzenia planu restrukturyzacyjnego. Jest to dokument pokazujący obecny status firmy dłużnika oraz plany na przyszłość, które najogólniej mówiąc, pozwolą na wyjście z trudnej sytuacji finansowej. SWOT warto przyjąć do analizy sytuacji bieżącej, ale w ramach przeprowadzania analizy z zastosowaniem tego narzędzia okazuje się, że bardzo czesto doradcy restrukturyzacyjnemu pojawić się mogą pomysły stanowiące bardzo dobre środki restrukturyzacyjne niezbędne do zbudowania nowej strategii przedsiębiorstwa. Choć narzędzie to należy do najprostszych metod analizy przedsiębiorstwa, to warto korzystać z niego w codziennej pracy nadzorcy czy zarządcy. 

Jakie mogą być słabe strony SWOT?

Przykłady słabych stron w analizie SWOT to zbyt rozbudowana strona kosztowa przedsiębiorstwa, brak kompetencji wśród kadry zarządzającej przedsiębiorstwem czy też braki technologiczne firmy. 

Jakie mogą być szansę w SWOT?

Szanse, które można wziąć pod uwagę w ramach analizy SWOT to pojawienie się nowej grupy odbiorców, planowane ulgi podatkowe czy planowany spadek cen półproduktów.

Magdalena Jabłońska

Partner, adwokat , doradca restrukturyzacyjny

background image

Skontaktuj się z nami już dziś

Jesteśmy tutaj, aby pomóc w Twojej sytuacji kryzysowej

Baza wiedzy

Powiązane artykuły

Zobacz wszystko

Restrukturyzacja

5 min czytania

Mateusz Jabłoński prelegentem podczas IV Konferencji Restrukturyzacja Przedsiębiorstw w praktyce

Adwokat Mateusz Jabłoński, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, będzie jednym z prelegentów podczas IV Konferencji Restrukturyzacja Przedsiębiorstw w praktyce, która odbędzie się 21 stycznia w formule online. Organizatorem wydarzenia jest wydawnictwo Must Read Media.

Czytaj więcej

Restrukturyzacja

7 min czytania

Odmowa zatwierdzenia układu – jakie są jej skutki i co dalej?

Odmowa zatwierdzenia układu przez sąd to scenariusz, którego w restrukturyzacji nikt nie chce, ale który trzeba brać pod uwagę od samego początku. Nawet jeśli wierzyciele zagłosowali „za”, sąd może uznać, że układ narusza przepisy, jest rażąco krzywdzący dla części wierzycieli albo po prostu nie ma realnych podstaw, by został wykonany. Odmowa zatwierdzenia układu oznacza, że firma traci parasol ochronny, a czas na decyzje i działania naprawcze gwałtownie się skraca. W tym artykule pokazujemy, co oznacza odmowa zatwierdzenia układu w praktyce, jakie konsekwencje niesie dla dłużnika oraz jakie kroki podjąć może dłużnik

Czytaj więcej

Restrukturyzacja

8 min czytania

Postępowanie restrukturyzacyjne – który tryb wybrać?

Prawo restrukturyzacyjne przewiduje kilka odmiennych procedur postępowania restrukturyzacyjnego – od stosunkowo „szybkiego” postępowania o zatwierdzenie układu, przez postępowanie układowe, aż po najbardziej ingerencyjne postępowanie sanacyjne. Każdy z tych trybów postępowania restrukturyzacyjnego różni się stopniem zaangażowania sądu, poziomem ochrony przed wierzycielami, czasem trwania oraz skalą ingerencji w zarządzanie przedsiębiorstwem, jak i kosztami związanymi z postępowaniem. To, który tryb postępowania restrukturyzacyjnego będzie najkorzystniejszy, zależy m.in. od stopnia zadłużenia, skali wierzytelności spornych, a także od tego, czy firma wymaga jedynie „ułożenia się” z wierzycielami, czy też głębokiej przebudowy. Kiedy warto rozważyć dane postępowanie restrukturyzacyjne nich oraz jakie są ich główne plusy i minusy z perspektywy przedsiębiorcy?

Czytaj więcej
background image

Kontakt

Skontaktuj się z nami

Sprawdź jak możemy pomóc Tobie i Twojej firmie

+48