background image

Restrukturyzacja

Analiza SWOT w procesie restrukturyzacji 

Magdalena Jabłońska

30.04.2024

•

4 min czytania

Analiza SWOT w procesie restrukturyzacji 

Analiza SWOT - niektórym nie mówi zupełnie nic, byłym studentom zarządzania czy ekonomii lub kierunków pokrewnych kojarzy się z projektami prezentacji, które wykonywali na zaliczenie projektu na uczelni według określonego schematu i bez rzeczywistego zaangażowania w przedmiot analizy.

Dla doradcy restrukturyzacyjnego i zespołu w jego kancelarii termin ten oznacza jednak bardzo konkretne działania, które warto, a nierzadko - należy - przeprowadzić po to, by proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa przebiegł skutecznie, a wierzyciele, którzy głosują nad propozycjami układowymi w ramach postępowania, mieli odpowiedni poziom wiedzy do podejmowania decyzji. 

Sprawdź nasze usługi: Kancelaria Restrukturyzacyjna Wrocław

Analiza SWOT - restrukturyzacja 

Czym właściwie jest ten obco brzmiący termin? Analiza SWOT to jedna z metod analizy przedsiębiorstwa, której zakres jest stosunkowo szeroki. Jako jedna z niewielu metod w nauce ekonomii pozwala bowiem na określenie kondycji firmy w ujęciu statycznym i dynamicznym tak w zakresie analizy wnętrza firmy jak i jego otoczenia. SWOT to skrót od angielskich słów - Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threads czyli mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia. Przy czym dwie pierwsze - S i W odnoszą się do wnętrza firmy (czynniki wewnętrzne) zaś OT do jej otoczenia (czynniki zewnętrzne).

Analiza SWOT jest metodą macierzową, której przeprowadzenie wymaga narysowania bardzo prostej, cztero polowej macierzy i umieszczenia czynników w odpowiednich polach z oznaczeniem siły działania bądź wpływu danego czynnika. W najprostszym ujęciu należy powiedzieć, że pozwala ona do oceny kondycji i konkurencyjności danej firmy. 

Analiza SWOT w procesie restrukturyzacji okazuje się narzędziem bardzo przydatnym w procesie tworzenia planu restrukturyzacyjnego. Jest to dokument pokazujący obecny status firmy dłużnika oraz plany na przyszłość, które najogólniej mówiąc, pozwolą na wyjście z trudnej sytuacji finansowej. SWOT warto przyjąć do analizy sytuacji bieżącej, ale w ramach przeprowadzania analizy z zastosowaniem tego narzędzia okazuje się, że bardzo czesto doradcy restrukturyzacyjnemu pojawić się mogą pomysły stanowiące bardzo dobre środki restrukturyzacyjne niezbędne do zbudowania nowej strategii przedsiębiorstwa. Choć narzędzie to należy do najprostszych metod analizy przedsiębiorstwa, to warto korzystać z niego w codziennej pracy nadzorcy czy zarządcy. 

Jakie mogą być słabe strony SWOT?

Przykłady słabych stron w analizie SWOT to zbyt rozbudowana strona kosztowa przedsiębiorstwa, brak kompetencji wśród kadry zarządzającej przedsiębiorstwem czy też braki technologiczne firmy. 

Jakie mogą być szansę w SWOT?

Szanse, które można wziąć pod uwagę w ramach analizy SWOT to pojawienie się nowej grupy odbiorców, planowane ulgi podatkowe czy planowany spadek cen półproduktów.

Magdalena Jabłońska

Partner, adwokat , doradca restrukturyzacyjny, numer licencji: 2031

background image

Skontaktuj się z nami już dziś

Jesteśmy tutaj, aby pomóc w Twojej sytuacji kryzysowej

Baza wiedzy

Powiązane artykuły

Zobacz wszystko

Restrukturyzacja

10 min czytania

Postępowanie układowe – na czym polega?

Kiedy firma traci płynność, a część wierzycieli domaga się swoich należności, na klasyczne negocjacje często się nie ma już przestrzeni. W takiej sytuacji z pomocą przychodzi postępowanie układowe, czyli jedna z czterech procedur restrukturyzacyjnych przewidzianych w polskim prawie, stworzona właśnie z myślą o firmach, których zadłużenie jest sporne, a nie tylko duże. W tym artykule wyjaśniamy, na czym polega postępowanie układowe, jak przebiega krok po kroku, ile trwa i czym różni się od pozostałych trybów restrukturyzacji.

Czytaj więcej

Restrukturyzacja

6 min czytania

Dlaczego konsument i przedsiębiorca mają pod górkę? Ekspercki artykuł Mateusza Jabłońskiego na łamach ZIG

Na to pytanie odpowiada adwokat i kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, Mateusz Jabłoński, w artykule „Nierównowaga”, opublikowanym 19 sierpnia 2026 r. na łamach portalu Zachodniej Izby Gospodarczej.

Czytaj więcej

Restrukturyzacja

12 min czytania

Niewypłacalność a prawo upadłościowe

Moment, w którym firma traci terminowość regulowania zobowiązań, rzadko pojawia się znikąd. Wcześniej są opóźnienia w płatnościach, telefony od kontrahentów, coraz trudniejsze rozmowy z bankiem. Prawo upadłościowe, które wbrew swej nazwy może okazać się pomocne, nie czeka jednak, aż przedsiębiorca subiektywnie uzna sytuację za poważną. Niewypłacalność to pojęcie precyzyjnie zdefiniowane w ustawie, a jej wystąpienie uruchamia konkretne, sformalizowane obowiązki, w tym obowiązek złożenia wniosku o upadłość w ściśle określonym terminie. Z doświadczenia we współpracy z przedsiębiorcami wynika, że to właśnie moment przejścia od „mamy chwilowe problemy" do „jesteśmy niewypłacalni" bywa najbardziej niedoceniany, a jednocześnie najbardziej kosztowny przy błędnej ocenie. Ten artykuł wyjaśnia, czym jest niewypłacalność na gruncie prawa upadłościowego, jakie przesłanki ją wyznaczają i jakie konsekwencje grożą zarządowi spółki, który zwleka ze złożeniem wniosku.

Czytaj więcej
background image

Kontakt

Skontaktuj się z nami

Sprawdź jak możemy pomóc Tobie i Twojej firmie

+48